Forretningsutvikling
Alle prosesser avtales på forhånd med ønsket om hvor det skal gjøres grundigere granskning i selskapsstruktur, målsetting, prosesser og forventninger. Det beste i livet er gratis, men veien dit er sjeldent det
Kjernevirksomhet
For å kunne hjelpe din bedrift til å utvikle seg videre, eller oppstart av en forettningsidé, er det viktig med en grundig gjennomgang av kjernevirksomheten
→ Gjennomgang av virksomheten og forettningsidé
→ Analyse av markedet man vil nå
→ Målsetting og tidsplan ut fra ønsket oppnåelse
→ Risiko og reserveplan
Ovenfor er noen punkter som er viktige å få avdekket for at enhver posess skal kunne lykkes
Flere momenter enn dette er selvfølgelig ønskelig
Detaljer
Alle prosesser vil ha en detaljert kjøreplan og forventet resultat ut fra ønsker og behov. Før enhver prosess starter må en slik kjøreplan opprettes i samarbeid. Jo grundigere man setter opp en slik kjøreplan, jo lettere kommer man til et bra resultat og ønsket oppnåelse. Her er det ingen snarveier og lite rom for magi
Når man har blitt enige om kjøreplan kan prosessen begynne. Støter man på utfordringer underveis som påvirker prosessen eller utfallet, er det ofte bedre å gjennomføre kjøreplanen ferdig før man eventuelt tilfører endringer. Dette gjør det vesentlig enklere å ikke gå feil i prosessen og heller gå tilbake og gjøre trygge og gode justeringer. Skulle en kjøreplan vise seg å ikke være gjennomførbar, vil en felles vurdering om terminering av prosesssen gjøres. Påfulgt av en alternativ re-start med ny og forbedret kjøreplan
frequently asked questions
Her er noen spørsmål som ofte stilles ifm en slik prosess. Har du andre spørsmå er du velkommen til å kontakte oss for mer utdypende svar. Det er ofte bra å få besvart en del spørsmål før en setter igang. Dette gjør det lettere å definere en kjøreplan
Prosessen er så omfattende en ønsker det. Alt avhengig av ønsket resultat. Anbefalingen er at man tar seg god tid til å lage en god kjøreplan slik at det blir lettere å få et ønsket resultat. Ingeting kommer av seg selv og jo mer grundig man er desto høyere forventning kan man ha av resultatet.
Kostnaden er forbundet med tidsbruken og kompleksiteten på endringen som anbefales. Rask og enkle grep utgjøre minder forventet resultat. Større og tygre grep produserer som regel større og bedre resultat. Når man setter opp en kjøreplan vil dette gjenspeiles i budsjettet for prosessen
Det er vanskelig å vita hva et resultat vil bli. Men det som er sikkert er at hvis man ikke satser, så vinner man heller ikke. I noen tilfeller endrer man kjøreplanen under veis for å spare på kostnaden. Dette frarådes på det sterkeste da det kan føre til en kolaps av prosessen og bortkastet resurs. Det anbefales at det settes av et budsjett på forhånd slik at man er klar og tydelig på gjennomføringen av prosessen